公司通报在建工程项目综合检查情况

在2013年10月19日公司召开的上半年工作总结及三季度工作布置会议上，公司副总经理姜海波同志对在建工程项目综合检查情况进行了通报。2013年10月13—15日，公司考核小组对兴化市新张公路新垛段建设工程X203XZ-LJ4标、兴化城区至233省道连接线工程CQLJX-1标、泰州火车站街区工程、S231泰州至高港段改线工程S231TZ-3标、姜堰新通扬运河官庄大桥工程、东部干线三期工程、桥梁预制场等工程建设场地施工进度、质量控制、安全管理、文明施工及平安工地创建等情况进行了综合检查。

检查发现，各项目部的现场施工组织和施工管理水平较以前普遍有所提高。S231泰州至高港改线工程S231TZ-3标、姜堰新通扬运河官庄大桥工程等项目部管理人员、技术人员配置到位，现场安全、质量、平安工地创建有专人负责，标牌、标语设置比较齐全，宣传氛围逐步显现。兴化城区至233省道连接线工程CQLJX-1标现场管理规范，工程计量及技术、安全资料的整理归档工作规范有序，落实业主及总监办指令闭合及时，现场养护、文明施工等措施到位。兴化市新张公路新垛段建设工程X203XZ-LJ4标路基及构造物施工正常实施。泰州火车站街区一期工程部分段落水稳基层摊铺完成，现场清扫、切缝、灌缝等工作有序进行，王墩河桥桥面混凝土凿毛，为桥面防水层施工和沥青摊铺做准备。二期工程的管道、路基施工已开始实施。桥梁预制场改造后施工生产已趋于正常化，梁板外观质量得到进一步改进，水泥品种及外加剂调整后，强度控制基本稳定。

通过检查，也发现了部分存在的问题。如兴化市新张公路新垛段建设工程X203XZ-LJ4标及东部干线构造物的精细化施工还有欠缺，在钢筋保护层厚度控制、焊接工艺、表面缺陷修整等方面仍有待提高。部分项目部或施工队安全基础资料不全，现场维护不到位，安全员、技术员一人多岗的现象依然存在。个别项目部在执行业主、总监办的指令协调沟通能力方面还需要进一步加强。

同时考核组对今后的工作提出了以下三点要求和建议：

1、各项目部要集中精力，抓紧冬季来临之前有利的施工时机，加大投入，科学组织，冲刺全年的目标任务。

2、项目部要进一步提高质量意识，牢固树立“细节决定成败，优质决定品牌”的理念，加强内部质量管理制度的建立与执行，尤其要加强对一线作业班组、劳务协作单位的质量检查；要重视对焊工、架子工等技术工种的培训与持证上岗要求；对砼质量通病的治理，可编制细致的作业指导书，切实有效指导一线施工操作人员，花大力气提高构造物的外观质量水平。

3、企业安全生产标准化和平安工地创建已成为公路施工企业面临的一项紧迫工作。为保证创建工作扎实有效开展，针对公司现有安全管理人员队伍素质急待提高的现状，公司应成立创建工作领导小组，以公司为主导，以工程项目为载体，各职能部门及公司所属项目部全力支持配合，采取自培与外培相结合，培养与引进相结合，走出去与请进来相结合，通过请专家检查指导，向兄弟单位取经学习，公司内部沟通交流等方法，全面提高认识，进一步修订和完善安全管理制度，提升安全管理队伍的素质，加强安全管理的力度和影响力，力争企业安全生产标准化和平安工地创建的各项工作真正取得实效，为确保公司持续平稳的安全生产形势打下坚实的基础和提供有力的保障。