公司召开三季度工作总结及四季度工作部署会议

2013年10月19日下午2：00，在公司四楼会议室召开了2013年三季度工作总结及四季度工作部署会议，公司董事会成员、各部门负责人、项目经理、技术员、安全员、办公室及检测公司全体人员出席了会议。

会议由公司董事会、总经理俞善明同志主持。

会议首先由各分管领导对前期分管的工作进行了总结回报，对四季度的工作进行了安排。公司副总经理姜海波在回报工作的同时，重点通通报了近期对在建工程项目综合检查情况。

    接着公司经营科、财务科、安全科、检测公司、办公室等部门负责人分别回报了各部门的工作，同时针对各自的工作提一些建议和要求。

最后公司董事长、总经理俞善明同志对2013年三季度的工作进行了总结。在总结上半年工作的同时，他指出了工作中存在的不足，并且在此基础上向公司领导班子成员、部门和项目负责人、技术人员以及公司全体员工提出了以下几点要求：

1、狠抓在建工程的建设，在确保施工质量、施工安全的前提下，抢抓施工进度，确保按业主的要求完成各自的施工任务。

2、加快安全标准化和平安工地创建的步伐，努力提高安全管理人员的素质、修订和完善安全管理制度，加强对特种设备的管理，适应新形势下安全管理工作的需要。

3、对已完工程要进一步完善资料，做好计量汇总签认工作，跟踪审计等后续工作。

4、全力追要工程款，对各工程应付工程款进行汇总，形成明细账目，主动与业主及相关部门、单位对接，确保年终资金分配。

5、经营人员要不断加强学习，努力提高业务水平，积极收集招投信息，对收集的信息进行合理的筛选，有选择性的参与工程招投标，招投标文件力求精益求精，坚决杜绝人为的低极性的错误，提高中标率。

6、全体员工进一步认清形势，加强学习，不断更新知识，努力提高自己的知识水平和业务工作能力。

7、加强廉政建设，重视安全生产。