公司召开二〇一八年春节前工作布置会议

2018年1月12日下午2:30，公司在四楼会议室召开了2018年春节前工作布置会议，公司领导班子全体成员、部门负责人、项目负责人、技术员、安全员、办公室及检测公司全体人员参加了会议。

会上公司董事长、总经理俞善明同志对春节前工作进行了以下布置：

 一是对所有在建工程分别提出了具体要求。

二是对各工程款的追要明确了相关责任人。他要求各责任人把工程款的追要作为节前工作的重中之重，各项目负责人要完善相关资料。检测公司、桥梁预制场也要明确专人对接应收款。

三是及早计划资金需求。工程部、财务部加强对接，项目负责人在2018年1月20日前将资金计划报分管领导审核，分管领导于2018年2月5日前汇总审核后报公司。

四是加强节前安全维稳工作。各项目部在开展自查自纠的基础上，公司安全部组织一次拉网式的安全检查，确保安全设施到位，把边施工边通车的项目作为安全检查的重点，各分管负责人、项目负责人做好矛盾化解工作，确保节前维稳，对农民工以及应支付的材料款确保支付到位。

五是公司全体员工对2017年工作进行总结，对2018年工作进行谋划，总结包括四个方面的内容，1、2017年对公司、对家庭做了哪些成绩和贡献；2、存在哪些不足；3、2018年工作目标；4、对公司发展有哪些建议。总结于2018年2月10日前以书面形式报公司办公室。