公司召开2016年下半年工作总结暨年终工作部署会议

2016年12月17日下午2：00，公司在四楼会议室召开了2016年下半年工作总结暨年终工作部署会议。公司领导班子成员、项目负责人、技术员、安全员、部门及检测公司全体成员参加了会议。

会议由公司董事长、总经理俞善明同志主持。

会议首先由各分管领导总结汇报下半年工作，对春节前的工作提要求。

接着俞善明同志对2016年下半年的工作进行总结。

董事长在总结2016年下半年工作的基础上，对年底工作进行了部署，并提出了以下几点要求：

1、公司全体员工对2016年进行认真总结回顾，尽早规划来年工作思路和工作目标。

2、对各部门的工作分别提出了具体要求。

3、对各在建工程分别提出了具体要求。

4、对已完工工程的资料完善、计量签认、审计跟踪、工程款的追要分别提出了要求。

5、公司安全部及项目部要加强节前安全督查，做好冬季安全生产和节日期间的安全工作。

6、月底前各项目部负责人主要与工程部、财务部对结账，认真疏理年终资金需求及需要公司解决的问题，于2017年1月5日前汇总至分管领导，分管领导于1月10日前上报总经理，确保节前维稳。