公司召开2015年下半年工作总结及年终工作部署会议

2015年12月31日下午2：00，公司在四楼会议室召开了2015年下半年工作总结及年终工作部署会议。公司领导班子成员、项目负责人、技术员、安全员、部门及检测公司全体成员参加了会议。
会议由公司董事长、总经理俞善明同志主持。
会议首先由各分管领导总结汇报下半年工作，对春节前的工作提要求。
接着俞善明同志对2015年下半年的工作进行总结，经过全体员工的共同努力，2015年下半年实现施工产值4亿元，新承接业务近6亿元。S229-1标、S229-4标创建省级“平安工地”已经专家组考核，其中S229-4标在我区几个申报的项目部中得分第一，三场标准化建设得到专家组的一致好评，华溪大桥项目部通过市级平安工地考核，各项主要经济指标达到了年初制定的目标。
人才队伍建设进一步提升，建造师、中、高级职称人数、中岗人员、中级工、特种作业人员均大幅度地超过了新资质标准的要求。
董事长在总结2015年下半年工作的基础上，对年底工作进行了部署，并提出了以下几点要求：
1、结合当前在建工程的实施情况，对班子成员的工作进行了分工。
2、对一些重点工程分别提出了具体要求。
3、公司安全部及项目部要加强节前安全督查，做好冬季安全生产和节日期间的安全工作。
4、各项目部负责人要认真疏理年终资金需求，2016年1月15日前将资金需求情况书面报公司，确保节前维稳。
5、各项目负责人主动追要工程款，并于2016年1月15日前做好对帐结帐工作。同时，按照营改增的要求，做好成本票的收集，为内部工程款的支付提供依据。
6、公司全体员工认真开展年终总结工作，个人总结于2016年1月25日前交公司办公室。